喜報 | 青島宏大QC成果與班組建設(shè)斬獲市級三項(xiàng)大獎

近日，青島市質(zhì)量協(xié)會成功舉辦2025年度質(zhì)量管理小組（QC）成果發(fā)布會。會上，青島宏大紡織機(jī)械有限責(zé)任公司（以下簡稱“青島宏大”）兩項(xiàng)QC成果在與全市各行業(yè)優(yōu)秀代表的同臺競技中，憑借其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性、顯著的實(shí)效性和卓越的創(chuàng)新性，贏得了評委會的高度認(rèn)可，最終《提高機(jī)頭總裝效率》成果榮獲一等獎，《降低CBF小托盤卡堵率》成果榮獲二等獎。絡(luò)筒設(shè)備廠單錠總裝班在“質(zhì)量信得過班組”評選中，榮獲“青島市四星級質(zhì)量信得過班組”建設(shè)水平評價。這三項(xiàng)榮譽(yù)，彰顯了青島宏大在質(zhì)量管理領(lǐng)域的深厚底蘊(yùn)與強(qiáng)勁實(shí)力。

聚焦現(xiàn)場，精益求精。此次榮獲一等獎的《提高機(jī)頭總裝效率》QC小組課題，直面生產(chǎn)一線挑戰(zhàn)，聚焦于VCRO PLUS型自動絡(luò)筒機(jī)的機(jī)頭部件總裝與效率提升。小組成員運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量管理工具，通過系統(tǒng)性的要因分析、精準(zhǔn)的對策實(shí)施與嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化鞏固，成功將機(jī)頭總裝效率提升了41%，大幅提升了生產(chǎn)效率，更為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，成為精益生產(chǎn)的典范案例。

創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)改進(jìn)。榮獲二等獎的《降低CBF小托盤卡堵率》QC小組課題，則將目光投向到自動絡(luò)筒機(jī)CBF部件運(yùn)行的穩(wěn)定性提升。該小組通過技術(shù)創(chuàng)新與程序升級，使CBF部件運(yùn)行穩(wěn)定性提升了93%，成功完成課題目標(biāo)，獲得了評委們的高度認(rèn)可。

根基穩(wěn)固，值得信賴。在“質(zhì)量信得過班組”評選中，絡(luò)筒設(shè)備廠單錠總裝班憑借其健全的管理制度、卓越的過程控制能力、持續(xù)的創(chuàng)新氛圍以及深厚的班組文化，贏得了評委組的高度評價，被認(rèn)定為 “青島市四星級質(zhì)量信得過班組”。該班組始終秉持“一次做對、追求卓越”的理念，其成果是青島宏大夯實(shí)質(zhì)量管理根基、打造高素質(zhì)一線員工隊伍的集中體現(xiàn)。

此次三項(xiàng)榮譽(yù)的取得，不僅是青島宏大在市級專業(yè)平臺上獲得的權(quán)威認(rèn)可，更是長期堅持“心存敬畏 止于至善”這一質(zhì)量理念的必然結(jié)果。它生動展示了青島宏大一線員工精湛的專業(yè)技能、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和強(qiáng)大的團(tuán)隊協(xié)作精神，更在全企業(yè)范圍內(nèi)營造了“人人重視質(zhì)量、人人參與改進(jìn)”的濃厚氛圍。